克日，六分厂展开系列以质量为主题的钻研流动，不停加强各级治理职员质量事情才能。
一是构造向导职员展开“质量治理提拔”主题钻研，提出存在的题目，深化分析，辨认质量危害点，研讨质量提拔和危害防控步伐，确坚持续、深化推进配备质量提拔事情的展开和实行。
二是构造质量治理职员展开“质量案例剖析”主题钻研，经过案例剖析，提拔治理职员处置、改进质量题目的才能，掌握本身才能与知识的缺乏，不停提拔。
经过主题钻研谈话，在剖析讨论中加深对证量治理全历程的学习和明白，便于将实际使用于现实，有用开释质量创新生机，提防各种质量危害，将质量认识酿成一种天性，做到“质量第一”。（朱丹）
